Wetool被封，IOS端虚拟支付关闭，别急，危机即是机遇，从变化中找路子

你好呀，我是阿龙。

这是我的第22篇原创文章！

我丢，今年运营圈也太惨了吧，先是wetool被封，接着又是微信公众号暂停iOS端虚拟支付。

这两天一直在看新闻，目前没看到特别好的解决方案，看到更多的反而是一片骂声。

wetool被封了，评论区：阿里赶紧出一个社交软件，别让wx一家独大；

iOS端虚拟支付关闭了，评论区：安卓加油，干死苹果，qnm的苹果。

掌握规则永远比遵循规则多一份从容的选择。

前几年一直比较流行的蓝海思路是从大企业的牙缝里找商机，那些他们不想吃吃不饱的东西我们恰一点来吃吃。

谁能想到今天的大厂也不好过了，曾经吃不饱的食物垫垫饥分分食也不错，曾经不起眼的小零食爆火后也能成为国民美食。

看来以后选择蓝海还要有一定的前瞻性，容易大热的项目咱们不做，听着咋这么别扭，咱小p民选份恰小钱的小买卖咋这么难馁。

不过工具的选择至少还不算特别大的难事，毕竟wetool也好，其他插件也好，都是辅助工具，实在不行咱还可以选择企业微信不是。

可是苹果这可就是活生生断人财路了，就算他和vx掐架，波及的可是一个非常庞大的知识付费群体和公号广告交易群体。

官方的公告是这么写的

基于iOS对开发者的管理规范，微信公众号内暂不支持iOS端虚拟支付业务。虚拟支付业务是指购买非实物商品，比如：VIP会员、充值、录制课程、录制音频视频等虚拟产品。

具体会影响到哪些行业呢？

1、在线教育，这个范围十分广泛，职业教育、技能培训等等，比如：长投小课、风变小课这种付费引流小课；

2、会员服务，包括视频会员、音频会员、社群会员等等，比如：爱奇艺会员低价抢购；

3、知识付费，小鹅通、得到、知乎、知识星球等等；

4、以微信为入口的各种充值项目，各种APP的充值。

只要是以公众号为入口的支付、小课引流、促销裂变都会受到暴击！这也将对微信广告生态造成巨大冲击！

要知道，依靠软文内h5的付费报名，引流是如此顺滑，如果被迫增加引流路径的更多转化环节，单个用户的引流成本和运营成本都将大大增加！

作为行业从业者，我们该做哪些调整？

很多创业者在谋划着启动APP端，但别忘了，APP端一样要给苹果上30%的税，且APP作为一个闭环生态，引流和裂变入口会更加复杂多变。

所以未来我们的主阵地一定还会是在wx,从大部分服务商给出的反馈表示，朋友圈、社群以及站内店铺的购买暂时是不会受到影响的。

那是不是意味着未来私域运营，系统化SOP对细节的打磨会对转化产生至关重要的影响。

对于一直坚持产出内容，打磨细节的机构其实是利好消息，这次变革必将使一大波依靠流量发家而内容不够细致的竞争对手现出原型。

现在我们能做什么呢？

1、跟着vx的号召走，在3天内下架公号所有的付费入口，特别是菜单栏内，取消付费显示，如果运营成本可以接受，将付费引流改成免费引流，哪怕你有多么不满，千万不要撞枪口；

2、开发链路更加清晰的h5引导流程，通过小程序客服消息，引导C端加客服微信，在微信生态内完成闭环支付，优化细节去减少引流损耗；

3、配合今年的短视频、直播风口，将视频、直播、私域做成完整闭环，引导付费；

4、等待wx出新政策，上有政策，下有对策，wx不可能轻易放弃这么大一波知识付费圈子，一定会出新入口，阿龙也将及时关注，给大家播报。

当然，这次也不仅仅是就这两个危机新闻做一个阐述，更是希望从这两个危机动作中给大家讲一个思维逻辑。

我们为什么会被wx频繁出手的动作打的措手不及，因为我们是在wx的生态里做买卖，依托人家的平台，靠人家吃饭。

那意思是我们要跳出去找新平台吗？

不，我们更该做的是：

1、深钻平台规则，把握平台动态，只有全面了解他的动作，全面揣摩他的意图，才能猜测出他下一步的动作，料敌于先机；

2、不要把鸡蛋放在一个篮子里。

这几年相较于往年，其实动作已经很大了，确实被压榨了生存空间后更期待于强有力的突破。

如果你认认真真去研究这几年微信的举措，你就会知道，今儿的两个动作真的不是什么意外的事情。

去年四月份，私域流量刚刚提出来的时候，微信立马动手封了3000万个微商营销号。

去年10月28日，微信正式封杀社交电商及带有引诱性质的链接。

微信用户投诉机制升级，用户更加容易投诉成功，包括微信群和微信好友。

微信注册门槛提升，必须要辅助注册，微信解封门槛升级…

说实在的，微信这些新政动作，一方面是提升用户体验应对战役的需要（对抗日均时长超过微信的抖音），另一方面是真的应该到了清理的时候。

说实在的，这两年wx陷入了一个很尴尬的局面，成为了其他平台的流量中转站。抖音在扩量时，选择了wx做宣发阵地；拼多多在裂变时，也选择了wx做宣发阵地。现在的新产品一出来，想的第一个引流阵地就是

可是呢，你们做大了，你们爽了，嫖完我一笑而过，留下我傻眼对着用户越来越差的社交体验。更过分的是，你们有钱有权了，反而回过头来威胁我。

换做你是vx，你会怎么做？

这肯定是vx不愿意看到的，所以除了加强对外围的封杀策略，vx本身也在产品方面不断努力，包括很多人看到的圈子、视频号、群代办、小程序、企业微信、5000人上限、首次关注屏蔽朋友圈、公众号内容分发、公众号付费等等，但效果都一般般，所以我只能选择直接封杀了。

其实两次危机都表明了，wx越来越重视用户体验，越来越强调好内容的产出，我们在思考逻辑线时，一定要把c端考虑进来。

vx、商户、一般消费者，缺一不可。

未来还能不能做社群营销？

肯定能做，只不过是让各位一定要回归社群营销的本质和初心，割韭菜的风口已经过去，未来一定是越来越落地、越来越下沉，做内容、做服务一定有回报。

在一切工具和链路都不好使的情况下，决定产品销路的逻辑又回归了原始，你好我买你，你好我传播你。

社群营销已经过了第一个阶段，疯狂积累粉丝资源强势导入的模式，依靠粗放式投放、依靠外挂软件，依靠朋友圈裂变，就能敛财无数的时代已经过去。

在社交货币消耗殆尽的情况下，用户面对工具支撑的群发广告会有多少好感：死群，死粉，朋友圈没互动，福利没人领，群发没人回，没裂变、没成交…用户的信任感从哪里来。

现在需要扎实的做营销，还是那句话，谁能提供优质的内容、服务、福利、互动…谁就能在第二个营销阶段也就是深度经营取得成果。

未来知识付费行业未来必将出现一次大洗牌，但危机即是机遇，粗放式投放增长的机构将浮出水面，精耕化研究运营SOP打造内容的机构将扛过寒冬走向春天。

每一次变革都是洗牌的好机会，小机构未必不能一飞冲天，未来一定是用户至上、内容为王的时代。

普通人会在寒冬紧缩开支牢骚抱怨，但聪明人一定会抓住契机以变应万变。

历史告诉我们，乱世出枭雄，每一次的不景气，却恰好是财富积累、阶级跨越的好时机，而你如何选择？

会有人问我，你开这个号帮大家开钱眼，对你有什么好处？

每个人的时间和精力都是有限的，我不可能把所有的商机都捕捉到，但我也希望自己能看到更多，学到更多，懂得更多。

机会降临的时候，总会有人因为能力不够，人脉不够而无法捕捉到，这种遗憾不知道你们能否体会。

有资源，没人脉，用不出来也凉拌。

有人脉，没资源，万千商机眼前盘。

你有一个苹果，我有一个梨，我们都拿出来交换一下，收获的不仅仅是一口甘甜。

加微信有什么好处呢？

1、偷窥朋友圈日常干货；

2、朋友圈个人提问全盘解析（每篇都是精准千字文）；

3、免费获得一个有问必回的机会（一切难题必给干货）；

4、商业红娘，免费对接人脉资源。

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如果你真的学到了东西，觉得本文不错，关注掘金干货笔记，给人生一个机会，可能进入从没接触过的思维和圈子。